La temporada presupuestaria de este año exigió mucho de San Francisco y demostró cuánto valora la ciudad a nuestros niños, jóvenes y familias. Trabajando juntos, nos aseguramos de que, a pesar del importante déficit presupuestario municipal, el presupuesto de San Francisco para el año fiscal 2026-2027 aún conserve una financiación sustancial para los niños, los jóvenes, las familias y las organizaciones sin fines de lucro que los apoyan.

Estamos profundamente agradecidos con el alcalde Lurie; la Oficina de Presupuesto del Alcalde; el Jefe de Políticas Kunal Modi, la Jefa Adjunta Peggy Moriarity y todo el equipo del Alcalde; la Oficina del Contralor; el Departamento de Primera Infancia (DEC); el Departamento de Salud Pública (DPH); la Oficina del Alcalde de Vivienda y Desarrollo Comunitario (MOHCD); el Departamento de Niños, Jóvenes y sus Familias (DCYF); la Agencia de Servicios Humanos (HSA); el Departamento de Personas sin Hogar y Vivienda de Apoyo (HSH); la Oficina del Alcalde de Derechos de las Víctimas y los Testigos (MOVR); y otros socios de la Ciudad por trabajar estrechamente con Family Services Alliance durante todo el proceso para encontrar las mejores vías para continuar apoyando a los niños, jóvenes y familias. También queremos agradecer a la Junta de Supervisores, los asistentes legislativos del Supervisor, nuestras cuarenta y cinco organizaciones miembros de FSA, el copresidente de FSA Yensing Sihapanya, el copresidente de FSA Mario Paz, nuestras coaliciones compañeras, socios comunitarios, personal de apoyo familiar y las muchas familias que participaron con nosotros en este trabajo.

Como resultado de este trabajo colectivo con la Ciudad y nuestros socios, surgieron varios resultados importantes durante esta temporada presupuestaria:

• Hemos preservado 95% de aproximadamente $3M en recortes del Ministerio de Salud y Desarrollo Infantil (MOHCD) que amenazaban a 15 organizaciones miembros de la FSA, protegiendo aproximadamente 23 puestos de personal y servicios de apoyo familiar para alrededor de 2500 niños, jóvenes y familias.

• Como parte de este esfuerzo, se creó un suplemento de gestión de casos de $1.3 millones a través de un nuevo modelo de financiación conjunta que incluye a HSH.

• Se mantuvieron los servicios familiares dentro del Ministerio de Salud y Desarrollo Infantil (MOHCD), lo que garantiza que las organizaciones comunitarias puedan seguir brindando apoyo fundamental a niños, jóvenes y familias.

• La Red de Servicios Humanos, de la cual la FSA es miembro, negoció con éxito un aumento de 2,41 billones de dólares en el monto del costo de operación para todos los contratos de organizaciones sin fines de lucro de la ciudad, lo que ayuda a las organizaciones que atienden a niños, jóvenes y familias a mantenerse al día con la inflación y el aumento de los costos.

• La ciudad también restableció y mantuvo una financiación importante para el desarrollo de la fuerza laboral juvenil, el City College gratuito, las clínicas de salud para jóvenes en transición a la edad adulta, los subsidios de vivienda familiar, la salud materna, la ampliación del cuidado infantil, los servicios legales, el apoyo a las víctimas de violencia doméstica y otros programas que sirven a las familias en todo San Francisco.

Además, este año, la presentación pública del presupuesto por parte de la ciudad reflejó cada vez más el compromiso de garantizar que todos los niños, jóvenes y familias de San Francisco puedan prosperar, centrándose en la atención médica, la asistencia alimentaria, la prevención de la falta de vivienda, el apoyo familiar y las inversiones en niños y padres como elementos centrales para la recuperación de la ciudad. En un año marcado por la escasez de recursos y las difíciles decisiones que hay que tomar, agradecemos que San Francisco haya optado por invertir en prevención y estabilidad familiar, lo que evita que los niños, los jóvenes y las familias caigan en la indigencia, entren en el sistema de protección infantil y se vean envueltos en otras crisis, y que reconozca cómo el apoyo a las familias ahorra dinero y fortalece a las comunidades.
Estas decisiones acercan a San Francisco a convertirse en una ciudad verdaderamente familiar, donde criar hijos no solo es posible sino que cuenta con apoyo, y donde cada familia tiene una oportunidad real de prosperar.