{"id":20314,"date":"2026-07-02T16:52:13","date_gmt":"2026-07-02T23:52:13","guid":{"rendered":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/?post_type=advocacy&#038;p=20314"},"modified":"2026-07-02T16:57:53","modified_gmt":"2026-07-02T23:57:53","slug":"example-advocacy-post-2","status":"publish","type":"advocacy","link":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/advocacy\/example-advocacy-post-2\/","title":{"rendered":"Gracias a San Francisco por invertir en nuestros ni\u00f1os, j\u00f3venes y familias."},"content":{"rendered":"<div class=\"-default -vpadding-none -topborder-none block -width-default -halign-center -valign-default container\" style=\"\" ><div class=\"block-inside container-inside\">\t\t<div class=\"container-blocks\">\n\t\t\n<div class=\"-bullet-purple -bullet -size-small -align-left block -width-default -halign-center -valign-default text\" style=\"\" ><div class=\"block-inside text-inside\"><p>La temporada presupuestaria de este a\u00f1o exigi\u00f3 mucho de San Francisco y demostr\u00f3 cu\u00e1nto valora la ciudad a nuestros ni\u00f1os, j\u00f3venes y familias. Trabajando juntos, nos aseguramos de que, a pesar del importante d\u00e9ficit presupuestario municipal, el presupuesto de San Francisco para el a\u00f1o fiscal 2026-2027 a\u00fan conserve una financiaci\u00f3n sustancial para los ni\u00f1os, los j\u00f3venes, las familias y las organizaciones sin fines de lucro que los apoyan.<\/p>\n<p>Estamos profundamente agradecidos con el alcalde Lurie; la Oficina de Presupuesto del Alcalde; el Jefe de Pol\u00edticas Kunal Modi, la Jefa Adjunta Peggy Moriarity y todo el equipo del Alcalde; la Oficina del Contralor; el Departamento de Primera Infancia (DEC); el Departamento de Salud P\u00fablica (DPH); la Oficina del Alcalde de Vivienda y Desarrollo Comunitario (MOHCD); el Departamento de Ni\u00f1os, J\u00f3venes y sus Familias (DCYF); la Agencia de Servicios Humanos (HSA); el Departamento de Personas sin Hogar y Vivienda de Apoyo (HSH); la Oficina del Alcalde de Derechos de las V\u00edctimas y los Testigos (MOVR); y otros socios de la Ciudad por trabajar estrechamente con Family Services Alliance durante todo el proceso para encontrar las mejores v\u00edas para continuar apoyando a los ni\u00f1os, j\u00f3venes y familias. Tambi\u00e9n queremos agradecer a la Junta de Supervisores, los asistentes legislativos del Supervisor, nuestras cuarenta y cinco organizaciones miembros de FSA, el copresidente de FSA Yensing Sihapanya, el copresidente de FSA Mario Paz, nuestras coaliciones compa\u00f1eras, socios comunitarios, personal de apoyo familiar y las muchas familias que participaron con nosotros en este trabajo.<\/p>\n<p>Como resultado de este trabajo colectivo con la Ciudad y nuestros socios, surgieron varios resultados importantes durante esta temporada presupuestaria:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Hemos preservado 95% de aproximadamente $3M en recortes del Ministerio de Salud y Desarrollo Infantil (MOHCD) que amenazaban a 15 organizaciones miembros de la FSA, protegiendo aproximadamente 23 puestos de personal y servicios de apoyo familiar para alrededor de 2500 ni\u00f1os, j\u00f3venes y familias.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Como parte de este esfuerzo, se cre\u00f3 un suplemento de gesti\u00f3n de casos de $1.3 millones a trav\u00e9s de un nuevo modelo de financiaci\u00f3n conjunta que incluye a HSH.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Se mantuvieron los servicios familiares dentro del Ministerio de Salud y Desarrollo Infantil (MOHCD), lo que garantiza que las organizaciones comunitarias puedan seguir brindando apoyo fundamental a ni\u00f1os, j\u00f3venes y familias.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La Red de Servicios Humanos, de la cual la FSA es miembro, negoci\u00f3 con \u00e9xito un aumento de 2,41 billones de d\u00f3lares en el monto del costo de operaci\u00f3n para todos los contratos de organizaciones sin fines de lucro de la ciudad, lo que ayuda a las organizaciones que atienden a ni\u00f1os, j\u00f3venes y familias a mantenerse al d\u00eda con la inflaci\u00f3n y el aumento de los costos. <\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La ciudad tambi\u00e9n restableci\u00f3 y mantuvo una financiaci\u00f3n importante para el desarrollo de la fuerza laboral juvenil, el City College gratuito, las cl\u00ednicas de salud para j\u00f3venes en transici\u00f3n a la edad adulta, los subsidios de vivienda familiar, la salud materna, la ampliaci\u00f3n del cuidado infantil, los servicios legales, el apoyo a las v\u00edctimas de violencia dom\u00e9stica y otros programas que sirven a las familias en todo San Francisco.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, este a\u00f1o, la presentaci\u00f3n p\u00fablica del presupuesto por parte de la ciudad reflej\u00f3 cada vez m\u00e1s el compromiso de garantizar que todos los ni\u00f1os, j\u00f3venes y familias de San Francisco puedan prosperar, centr\u00e1ndose en la atenci\u00f3n m\u00e9dica, la asistencia alimentaria, la prevenci\u00f3n de la falta de vivienda, el apoyo familiar y las inversiones en ni\u00f1os y padres como elementos centrales para la recuperaci\u00f3n de la ciudad. <strong>En un a\u00f1o marcado por la escasez de recursos y las dif\u00edciles decisiones que hay que tomar, agradecemos que San Francisco haya optado por invertir en prevenci\u00f3n y estabilidad familiar, lo que evita que los ni\u00f1os, los j\u00f3venes y las familias caigan en la indigencia, entren en el sistema de protecci\u00f3n infantil y se vean envueltos en otras crisis, y que reconozca c\u00f3mo el apoyo a las familias ahorra dinero y fortalece a las comunidades. <\/strong>\n<br>\nEstas decisiones acercan a San Francisco a convertirse en una ciudad verdaderamente familiar, donde criar hijos no solo es posible sino que cuenta con apoyo, y donde cada familia tiene una oportunidad real de prosperar.<\/p><\/div><\/div>\n\n<div class=\"-size-large block -width-default -halign-center -valign-default buttons\" style=\"\" ><div class=\"block-inside buttons-inside\"><a class=\"-button -color-blue1\" href=\"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/partner-spotlight\/family-connections-centers\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/div><\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":20312,"template":"","class_list":["post-20314","advocacy","type-advocacy","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/advocacy\/20314","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/advocacy"}],"about":[{"href":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/advocacy"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/advocacy\/20314\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20319,"href":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/advocacy\/20314\/revisions\/20319"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sffamilyservicesalliance.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20314"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}